निरंतर सुधार क्या है अर्थ और उदाहरण

निरंतर सुधार का क्या अर्थ है?: निरंतर सुधार प्रबंधकीय लेखांकन अवधारणा है जिसमें संगठन में हर स्तर पर लोगों को दक्षता, प्रभावशीलता और लाभप्रदता बढ़ाने के तरीकों की लगातार तलाश करने की आवश्यकता होती है। दूसरे शब्दों में, यह विचार है कि प्रबंधकों और कर्मचारियों दोनों को लगातार उन तरीकों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए जिससे कंपनी अपने व्यवसाय के हर पहलू में सुधार कर सके।

निरंतर सुधार का क्या अर्थ है?

निरंतर सुधार की अवधारणा इस विचार की अवहेलना करती है कि उत्पाद और संचालन “काफी अच्छे” हो सकते हैं। एक संगठन में पर्याप्त रूप से अच्छी कोई चीज नहीं है जो लगातार बेहतर हो रही है और उन तरीकों की तलाश कर रही है जो इसे सुधार सकते हैं।

उदाहरण

लागत और प्रबंधकीय लेखाकार निरंतर सुधार की अवधारणा को एक दुबला अभ्यास मानते हैं क्योंकि यह प्रबंधकों और कर्मचारियों को अतिरिक्त लागत और संचालन में कटौती के तरीके खोजने के लिए प्रोत्साहित करता है। अधिकांश व्यवसाय जो निरंतर प्रगति के दर्शन को अपनाते हैं और उसका समर्थन करते हैं, अंततः कुल गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली और एक समय-समय पर निर्माण या इन्वेंट्री सिस्टम का उपयोग करते हैं क्योंकि ये सिस्टम निर्माण और बिक्री के लगभग सभी चरणों में बेकार समय और लागत को कम करते हैं।

कुल गुणवत्ता प्रबंधन व्यवसाय के सभी पहलुओं की गुणवत्ता में सुधार लाने पर केंद्रित है। इस अवधारणा में उत्पाद और व्यावसायिक प्रक्रिया दोनों शामिल हैं। उदाहरण के लिए, एक उच्च गुणवत्ता वाला उत्पाद बनाने का प्रयास कर सकता है, इसलिए ग्राहक अधिक प्रसन्न होंगे। वे उच्च गुणवत्ता वाली असेंबली लाइन और उत्पादन प्रक्रिया के लिए भी प्रयास कर सकते हैं, ताकि वे दोषों को कम कर सकें और कचरे को कम कर सकें।

जस्ट-इन-टाइम मैन्युफैक्चरिंग और इन्वेंट्री सिस्टम का उपयोग बेकार भंडारण, खरीद और चोरी को कम करने के लिए किया जाता है। इन प्रणालियों को केवल ग्राहक के आदेशों के आधार पर इन्वेंट्री का निर्माण या खरीद करके लागत में कटौती करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। इस प्रकार कोई अतिरिक्त आदेश नहीं दिया जाता है और इसे संग्रहीत करने की आवश्यकता होती है।

जैसा कि आप देख सकते हैं, ये दोनों प्रक्रियाएं निरंतर सुधार के विचार में मजबूती से निहित हैं जहां प्रबंधन और कर्मचारियों को नए विचारों के साथ प्रयोग करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है जो कंपनी की प्रक्रियाओं में सुधार कर सकते हैं।