नियंत्रित विचरण क्या है अर्थ और उदाहरण

नियंत्रित विचरण का क्या अर्थ है?: नियंत्रणीय विचरण में परिवर्तनशील और निश्चित ओवरहेड वेरिएंस का संयोजन होता है, जिस पर प्रबंधन का प्रभाव होता है। दूसरे शब्दों में, यह ओवरहेड वेरिएंस का एक सेट है जिसे प्रबंधन के पास बदलने या हेरफेर करने की शक्ति है।

नियंत्रित विचरण का क्या अर्थ है?

एक ओवरहेड विचरण पूर्व निर्धारित, बजटीय राशि के बीच का अंतर है जो प्रबंधन उत्पादन प्रक्रियाओं के दौरान लागू होता है और उन प्रक्रियाओं के दौरान उपयोग की जाने वाली वास्तविक राशि। ओवरहेड वेरिएंस को आमतौर पर दो मुख्य श्रेणियों में विभाजित किया जाता है: फिक्स्ड और वेरिएबल।

फिक्स्ड और वेरिएबल ओवरहेड दोनों फिक्स्ड और वेरिएबल कॉस्ट के समान हैं। फिक्स्ड ओवरहेड में ओवरहेड लागत होती है जो उत्पादन बढ़ने या घटने के समान रहती है। इसका एक अच्छा उदाहरण किराया है। इस अवधि के दौरान कितने या कितने उत्पादों का उत्पादन किया जाता है, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि किराए का खर्च वही रहेगा।

परिवर्तनीय ओवरहेड लागत शेष लागतें हैं जो उत्पादन में परिवर्तन के साथ बदलती हैं। उपयोगिताएँ एक अच्छा उदाहरण हैं। जैसे-जैसे उत्पादन बढ़ता है, वैसे-वैसे बिजली के बिल भी बढ़ते जाते हैं। चूंकि कारखाने की मशीनों का अधिक इकाइयों के उत्पादन के लिए अधिक उपयोग किया जाता है, उपयोगिताओं का अधिक उपयोग किया जाता है।

उदाहरण

नियंत्रणीय विचरण में निश्चित और परिवर्तनशील ओवरहेड वेरिएंस होते हैं जिन्हें प्रबंधन द्वारा प्रभावित किया जा सकता है। इनमें परिवर्तनीय खर्च, परिवर्तनीय दक्षता, और निश्चित व्यय भिन्नताएं शामिल हैं।

खर्च भिन्नता तब होती है जब प्रबंधन मानक खुदरा मूल्य की तुलना में एक अलग कीमत पर बातचीत करता है। उदाहरण के लिए, प्रबंधन थोक आदेशों के कारण विक्रेता से सामग्री पर रियायती मूल्य पर बातचीत कर सकता है। मानक कीमतों की तुलना में कम कीमतों पर बातचीत के परिणामस्वरूप एक अनुकूल चर होता है। उच्च कीमतों के परिणामस्वरूप प्रतिकूल विचरण होता है।

दक्षता भिन्नता तब होती है जब उत्पादन प्रक्रिया में इनपुट की बजटीय मात्रा वास्तविक से भिन्न होती है। प्रत्यक्ष श्रम एक अच्छा उदाहरण है। प्रबंधन यह अनुमान लगा सकता है कि किसी कार्य के लिए 100 घंटे प्रत्यक्ष श्रम की आवश्यकता होती है जबकि इसमें केवल 89 घंटे लगते हैं।

जैसा कि आप खर्च और दक्षता दोनों भिन्नताओं के साथ देख सकते हैं, प्रबंधन के पास बेहतर शर्तों पर बातचीत करके या उत्पादन क्षमता में वृद्धि करके उन्हें प्रभावित करने की शक्ति है।