कॉर्पोरेट गवर्नेंस क्या है अर्थ और उदाहरण

कॉर्पोरेट गवर्नेंस का क्या मतलब है?: कॉर्पोरेट प्रशासन नीतियों और नियमों की एक प्रणाली है जो कंपनी के निर्णयों और कामकाज को नियंत्रित करती है। यह शब्द आम तौर पर संगठनात्मक संरचना के शीर्ष स्तर द्वारा निष्पादित भूमिकाओं और कार्यों को संदर्भित करता है।

कॉर्पोरेट गवर्नेंस का क्या मतलब है?

सभी संगठनों में किसी न किसी प्रकार का कॉर्पोरेट प्रशासन होता है लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि इसे उचित रूप से डिजाइन या कार्यान्वित किया गया है। प्रत्येक फर्म को स्पष्ट रूप से बताना चाहिए कि अंतिम अधिकार किसके पास है और इसे कैसे लागू किया जाता है।

सामान्य तौर पर, निदेशक मंडल एक उपयुक्त कॉर्पोरेट प्रशासन की गारंटी देने वाला निकाय है क्योंकि इसे यह सुनिश्चित करना चाहिए कि हितधारक के लक्ष्यों और अपेक्षाओं को पूरा किया जाए। नियमों, नीतियों और मूल्यों को न केवल परिभाषित किया जाना चाहिए, बल्कि मालिकों और प्रबंधकों के बीच संरेखित उद्देश्यों को बनाए रखने के उद्देश्य से ठीक से संप्रेषित भी किया जाना चाहिए। लाभदायक होने के समझे गए उद्देश्य के अलावा, प्रत्येक कंपनी के बोर्ड को दीर्घकालिक स्थिरता और विकास को बढ़ावा देने के लिए कार्य करना चाहिए।

इसका मतलब यह है कि प्रबंधक के अल्पकालिक प्रोत्साहनों को मालिक के मामलों के खिलाफ कार्य नहीं करना चाहिए क्योंकि बिंदु एक बहुत ही सक्षम प्रबंधक है जो एक विस्तृत रेंजेल-डिज़ाइन किए गए ऑपरेशन श्रम बाजार को नियंत्रित करने में सक्षम था जो दीर्घकालिक हित नहीं था। नैतिक, नैतिक, सामाजिक-विवेक और पर्यावरणीय जिम्मेदारी ऐसे प्रमुख तत्व हैं जिन्हें अच्छे कॉर्पोरेट प्रशासन को संतुलित करना होता है।

उदाहरण

ट्रोहान कंपनी निर्माण उद्योग में काम करने वाली एक बड़ी अमेरिकी फर्म है। यह पिछले एक दशक में तेजी से विकसित हुआ है, कई विकासशील देशों में एक अच्छी तरह से डिजाइन की गई परिचालन संरचना द्वारा की गई कई परियोजनाओं के लिए धन्यवाद। फर्म के संस्थापक और अध्यक्ष एक बहुत ही सक्षम प्रबंधक हैं जो गतिविधियों के विस्तार के साथ-साथ मामलों की एक विस्तृत श्रृंखला को नियंत्रित करने में सक्षम थे। एक निदेशक मंडल है जो केवल लाभ और ऋण से संबंधित विषयों की निगरानी करता था।

हालांकि, पिछले दो वर्षों में विदेशों में काम करने वाले प्रबंधकों द्वारा किए गए गैर-नैतिक निर्णयों के कारण कंपनी को समस्याओं का सामना करना पड़ा। इसलिए फर्म ने बाहरी सदस्यों के साथ बोर्ड को मजबूत करके और उनके लिए अतिरिक्त जिम्मेदारियों को परिभाषित करके कॉर्पोरेट प्रशासन में सुधार करने का निर्णय लिया। फर्म के लिए नए मूल्यों और नियमों की रूपरेखा तैयार की गई और बाद में सभी कर्मचारियों को सूचित किया गया। बोर्ड ने कर्मचारियों का मूल्यांकन करते समय नैतिकता और नैतिकता के साथ-साथ तकनीकी और प्रबंधकीय क्षमताओं पर विचार करने के लिए सिस्टम भी तैयार किए हैं। नतीजतन, कंपनी के समग्र प्रदर्शन में सुधार हुआ।