प्रत्यक्ष श्रम का क्या अर्थ है?: प्रत्यक्ष श्रम कच्चे माल को तैयार माल में बदलने के लिए कर्मचारियों द्वारा किए गए प्रयासों की मात्रा है। दूसरे शब्दों में, यह कर्मचारियों का काम है जो एक निर्माता द्वारा बेचे जाने वाले उत्पादों को बनाने में जाता है। इस काम का पता सीधे उन उत्पादों से लगाया जा सकता है जिनका वे उत्पादन करने में मदद करते हैं। उदाहरण के लिए, एक वेल्डर, मशीनिस्ट, या पेंटर सभी एक विशिष्ट उत्पाद बनाने में मदद करते हैं। प्रत्यक्ष श्रम को आमतौर पर प्रयास की मात्रा के बजाय लागत के रूप में संदर्भित किया जाता है।
प्रत्यक्ष श्रम का क्या अर्थ है?
यह अप्रत्यक्ष श्रम लागत के विपरीत है जिसे किसी एक उत्पाद पर वापस नहीं देखा जा सकता है। उदाहरण के लिए, जो कर्मचारी मशीनों को साफ करके उनकी मदद करते हैं, उन्हें किसी एक उत्पाद में वापस नहीं देखा जा सकता है क्योंकि वे वास्तव में कुछ भी नहीं बनाते हैं।
चूंकि श्रम निर्माता के आय विवरण पर सबसे बड़े खर्चों में से एक है, लागत लेखाकार स्वाभाविक रूप से इन लागतों को अप्रत्यक्ष लागतों से अलग करके ट्रैक और नियंत्रित करना चाहते हैं। प्रबंधन प्रत्यक्ष श्रम लागत को ट्रैक करता है और उन्हें उन उत्पादों को सौंपता है जो वे उत्पादन में मदद करते हैं। उदाहरण के लिए, फोर्ड मोटर प्लांट में असेंबली लाइन का एक कर्मचारी जो फेंडर के पुर्जों को मोड़ता है, न केवल समग्र वाहन का उत्पादन करने में मदद करता है। वह स्वयं फेंडर भी बनाता है।
उदाहरण
एक बार फेंडर जैसे उत्पादों के लिए श्रम लागत आवंटित हो जाने के बाद, प्रबंधकीय लेखाकार समग्र लागतों का विश्लेषण करना शुरू कर सकते हैं और अधिक कुशलता से और लागत प्रभावी ढंग से भागों का उत्पादन करने के तरीकों की योजना बनाना शुरू कर सकते हैं। अधिकांश आधुनिक कारखानों और असेंबली लाइनों में उत्पादों को इकट्ठा करने वाले श्रमिकों और रोबोटों का संतुलन होता है। फोर्ड मोटर प्लांट स्पॉट वेल्डिंग और पेंटिंग के लिए रोबोट का उपयोग करता है लेकिन असेंबली और अन्य तकनीकी कार्यों के लिए मानव श्रम का उपयोग करता है।
स्वचालन की लागत की तुलना में काफी हद तक संतुलन श्रम की समग्र लागत पर निर्भर करता है। यदि यूनियन की हड़ताल के कारण श्रम लागत में भारी वृद्धि होती है, तो कंपनी समय के साथ अपनी प्रत्यक्ष श्रम लागत को कम करने के लिए स्वचालन में निवेश करने की अधिक संभावना रखती है। यदि प्रत्यक्ष श्रम व्यय उपयुक्त स्तर पर हैं, तो प्रबंधन शायद नए स्वचालन में निवेश नहीं करेगा।