बैंडबाजे प्रभाव क्या है मतलब और उदाहरण

बैंडबाजे का प्रभाव क्या है?

बैंडबाजे प्रभाव एक मनोवैज्ञानिक घटना है जिसमें लोग मुख्य रूप से कुछ करते हैं क्योंकि अन्य लोग इसे कर रहे हैं, चाहे उनकी अपनी मान्यताओं की परवाह किए बिना, जिसे वे अनदेखा या ओवरराइड कर सकते हैं। लोगों की अपनी मान्यताओं और व्यवहार को समूह के लोगों के साथ संरेखित करने की इस प्रवृत्ति को झुंड मानसिकता भी कहा जाता है। शब्द “बैंडवैगन इफेक्ट” राजनीति से उत्पन्न होता है लेकिन उपभोक्ता व्यवहार और निवेश गतिविधियों में आमतौर पर व्यापक प्रभाव देखा जाता है। इस घटना को बुल मार्केट और परिसंपत्ति बुलबुले के विकास के दौरान देखा जा सकता है।

बैंडबाजे प्रभाव को समझना

बैंडबाजे का प्रभाव मनोवैज्ञानिक, सामाजिक और कुछ हद तक आर्थिक कारकों से उत्पन्न होता है। लोग विजेता टीम में रहना पसंद करते हैं और वे अपनी सामाजिक पहचान का संकेत देना पसंद करते हैं। आर्थिक रूप से, बैंडबाजे प्रभाव की कुछ मात्रा समझ में आ सकती है, जिसमें यह लोगों को दूसरों के ज्ञान और राय पर भरोसा करके जानकारी एकत्र करने की लागत पर बचत करने की अनुमति देता है। बैंडबाजे का प्रभाव जीवन के कई पहलुओं में व्याप्त है, स्टॉक मार्केट से लेकर कपड़ों के रुझान से लेकर स्पोर्ट्स फैंडिक्स तक।

राजनीति

राजनीति में, बैंडबाजे प्रभाव नागरिकों को उस व्यक्ति के लिए वोट देने का कारण बन सकता है जिसे अधिक लोकप्रिय समर्थन प्राप्त होता है क्योंकि वे बहुमत से संबंधित होना चाहते हैं। शब्द “बैंडवागन” एक वैगन को संदर्भित करता है जो एक परेड के माध्यम से एक बैंड ले जाता है। 19वीं शताब्दी के दौरान, डैन राइस नाम के एक मनोरंजनकर्ता ने राष्ट्रपति ज़ाचरी टेलर के लिए प्रचार करते हुए देश की यात्रा की। राइस का बैंडबाजे उनके अभियान की घटनाओं का केंद्रबिंदु था, और उन्होंने भीड़ में उन लोगों को “बैंडवागन पर कूदने” और टेलर का समर्थन करने के लिए प्रोत्साहित किया। 20 वीं शताब्दी की शुरुआत तक, राजनीतिक अभियानों में बैंडबाजे आम थे, और “बैंडवागन पर कूदना” एक अपमानजनक शब्द बन गया था जिसका इस्तेमाल बहुमत का हिस्सा बनने की सामाजिक घटना का वर्णन करने के लिए किया जाता था, भले ही इसका मतलब किसी के सिद्धांतों या विश्वासों के खिलाफ हो .

उपभोक्ता व्यवहार

उपभोक्ता अक्सर अन्य उपभोक्ताओं की राय और क्रय व्यवहार पर भरोसा करके जानकारी एकत्र करने और उपभोक्ता वस्तुओं की गुणवत्ता का मूल्यांकन करने की लागत पर बचत करते हैं। कुछ हद तक, यह एक लाभकारी और उपयोगी प्रवृत्ति है; यदि अन्य लोगों की प्राथमिकताएं समान हैं, उनके उपभोग निर्णय तर्कसंगत हैं, और उनके पास उपलब्ध उपभोक्ता वस्तुओं की सापेक्ष गुणवत्ता के बारे में सटीक जानकारी है, तो उनके नेतृत्व का पालन करना और किसी और को जानकारी एकत्र करने की लागत को प्रभावी ढंग से आउटसोर्स करना सही समझ में आता है।

हालांकि, इस तरह का बैंडवागन प्रभाव एक समस्या पैदा कर सकता है क्योंकि यह प्रत्येक उपभोक्ता को अन्य उपभोक्ताओं की जानकारी और वरीयताओं पर मुफ्त सवारी करने के लिए प्रोत्साहन देता है। इस हद तक कि यह ऐसी स्थिति की ओर ले जाता है जहां उपभोक्ता उत्पादों के बारे में जानकारी का उत्पादन कम हो सकता है, या पूरी तरह से या अधिकतर विपणक द्वारा उत्पादित किया जा सकता है, इसकी आलोचना की जा सकती है। उदाहरण के लिए, लोग इसकी लोकप्रियता के कारण एक नया इलेक्ट्रॉनिक आइटम खरीद सकते हैं, भले ही उन्हें इसकी आवश्यकता हो, इसे वहन कर सकते हैं, या वास्तव में इसे चाहते भी हैं।

खपत में बैंडवागन प्रभाव विशिष्ट खपत से भी संबंधित हो सकते हैं, जहां उपभोक्ता आर्थिक स्थिति के संकेत के रूप में महंगे उत्पाद खरीदते हैं।

निवेश और वित्त

निवेश और वित्तीय बाजार विशेष रूप से बैंडबाजे के प्रभावों के प्रति संवेदनशील हो सकते हैं क्योंकि न केवल एक ही तरह के सामाजिक, मनोवैज्ञानिक और सूचना-किफायती कारक होंगे, बल्कि इसके अतिरिक्त संपत्ति की कीमतें बढ़ जाती हैं क्योंकि अधिक लोग बैंडबाजे पर कूदते हैं। यह जॉर्ज सोरोस की रिफ्लेक्सिविटी की अवधारणा से संबंधित बढ़ती कीमतों और संपत्ति की बढ़ती मांग का सकारात्मक फीडबैक लूप बना सकता है।

उदाहरण के लिए, 1990 के दशक के उत्तरार्ध के डॉटकॉम बुलबुले के दौरान, दर्जनों टेक स्टार्टअप उभरे, जिनके पास कोई व्यवहार्य व्यावसायिक योजना नहीं थी, कोई उत्पाद या सेवाएं बाजार में लाने के लिए तैयार नहीं थीं, और कई मामलों में, एक नाम से ज्यादा कुछ नहीं (आमतौर पर कुछ तकनीकी-साउंडिंग) प्रत्यय के रूप में “.com” या “.net” के साथ)। दूरदृष्टि और दायरे की कमी के बावजूद, इन कंपनियों ने बैंडबाजे प्रभाव के कारण बड़े हिस्से में लाखों डॉलर का निवेश आकर्षित किया।