क्षमता उपयोग दर क्या है?
क्षमता उपयोग दर किसी संगठन के संभावित उत्पादन के प्रतिशत को मापती है जिसे वास्तव में महसूस किया जा रहा है। किसी कंपनी या राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की क्षमता उपयोग दर को यह समझने के लिए मापा जा सकता है कि वह अपनी क्षमता तक कितनी अच्छी तरह पहुंच रही है।
दर ज्ञात करने का सूत्र है:
(वास्तविक आउटपुट / संभावित आउटपुट) x 100 = क्षमता उपयोग दर
100% से कम की संख्या इंगित करती है कि संगठन अपनी पूरी क्षमता से कम उत्पादन कर रहा है।
- क्षमता उपयोग दर की गणना उस डिग्री को इंगित करती है जिस तक एक संगठन अपनी पूर्ण उत्पादन क्षमता प्राप्त कर रहा है।
- व्यावसायिक अधिकारी इस दर का उपयोग यह तय करने के लिए कर सकते हैं कि नए उपकरणों में निवेश की लागत के बिना कितना उत्पादन बढ़ाया जा सकता है।
- एक देश के अर्थशास्त्री इसका इस्तेमाल यह ट्रैक करने के लिए करते हैं कि मौजूदा आर्थिक माहौल को देखते हुए उसके उद्योग कैसा प्रदर्शन कर रहे हैं। संख्या के आधार पर राजकोषीय और मौद्रिक नीति को समायोजित किया जा सकता है।
- क्षमता उपयोग उन उद्योगों के लिए सबसे अधिक प्रासंगिक है जो सेवाओं के बजाय भौतिक उत्पादों का उत्पादन करते हैं।
- अमेरिका में, फेडरल रिजर्व खनन, विनिर्माण और उपयोगिता क्षेत्रों के भीतर 89 उद्योगों में क्षमता उपयोग दरों को ट्रैक करता है।
क्षमता उपयोग दर को समझना
क्षमता उपयोग दर किसी व्यवसाय या राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के लिए एक प्रमुख मीट्रिक है। यह एक निश्चित समय में संगठन में सुस्ती का संकेत देता है।
एक कंपनी जिसकी उपयोगिता दर 100% से कम है, कम से कम सैद्धांतिक रूप से, नए उपकरण या संपत्ति खरीदने से जुड़ी अतिरिक्त महंगी ओवरहेड लागतों को खर्च किए बिना अपने उत्पादन में वृद्धि कर सकती है।
100% से कम के अनुपात वाली एक राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था उन क्षेत्रों को इंगित कर सकती है जिनमें महत्वपूर्ण लागत या व्यवधान के बिना इसके उत्पादन स्तर को बढ़ाया जा सकता है।
क्षमता उपयोग की अवधारणा भौतिक वस्तुओं के उत्पादन के लिए सर्वोत्तम रूप से लागू होती है, जिन्हें मापना आसान होता है।
कॉर्पोरेट क्षमता उपयोग दर
क्षमता उपयोग दर का उपयोग कंपनियां अपनी वर्तमान परिचालन दक्षता का आकलन करने के लिए करती हैं।
यह अल्पावधि या लंबी अवधि में व्यवसाय की लागत संरचना में अंतर्दृष्टि भी प्रदान करता है क्योंकि इसका उपयोग उस बिंदु को निर्धारित करने के लिए किया जा सकता है जिस पर उत्पादन बढ़ने पर इकाई लागत बढ़ेगी।
उदाहरण के लिए, कल्पना कीजिए कि कंपनी XYZ वर्तमान में $0.50 प्रति यूनिट की लागत से 10,000 विजेट बनाती है। यह निर्धारित करता है कि यह $0.50 प्रति यूनिट से ऊपर की लागत के बिना 15,000 विजेट्स तक का उत्पादन कर सकता है। इसलिए, कंपनी 67% (10,000/15,000) की क्षमता उपयोग दर पर चल रही है।
इस मामले में, कंपनी के अधिकारी यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि वे अतिरिक्त उपकरणों में निवेश किए बिना उत्पादन को सुरक्षित रूप से 15,000 तक बढ़ा सकते हैं।
अमेरिकी अर्थव्यवस्था के लिए क्षमता उपयोग दरों को फेडरल रिजर्व द्वारा 1960 के दशक से प्रकाशित किया गया है। इसकी सबसे गहरी गिरावट 2009 में हुई जब क्षमता उपयोग गिरकर 66.7% हो गया। 2020 की चौथी तिमाही में यह 73.4% पर था।
ऐतिहासिक क्षमता उपयोग दर
फेडरल रिजर्व अमेरिकी अर्थव्यवस्था में क्षमता उपयोग पर डेटा एकत्र और प्रकाशित करता है।
वास्तव में, फेड 89 उद्योग उप-क्षेत्रों के लिए क्षमता उपयोग दरों की गणना करता है, जिसमें विनिर्माण में 71, खनन में 16 और गैस और विद्युत उपयोगिताओं में दो शामिल हैं।
2020 की चौथी तिमाही में, COVID-19 महामारी में गहरी, फेड ने सभी अमेरिकी उद्योगों के लिए 73.4% पर एक संशोधित क्षमता उपयोग दर की गणना की।
क्षमता उपयोग और व्यापार चक्र
क्षमता उपयोग समग्र रूप से व्यापार चक्र के साथ उतार-चढ़ाव करता है।
मांग में बदलाव के जवाब में कंपनियां अपने उत्पादन की मात्रा को समायोजित करती हैं। मंदी के दौरान मांग में तेजी से गिरावट आती है क्योंकि बेरोजगारी बढ़ती है, मजदूरी गिरती है, उपभोक्ता विश्वास कम होता है, और व्यापार निवेश घटता है।
फेड ने 1960 के दशक से कई आर्थिक चक्रों में फैले क्षमता उपयोग के आंकड़े प्रकाशित किए हैं। 1960 के दशक के अंत और 1970 के दशक की शुरुआत में 90% तक पहुंचने वाले सर्वकालिक उच्च स्तर प्राप्त किए गए थे। सबसे गहरी गिरावट 1982 और 2009 में हुई जब क्षमता उपयोग क्रमशः 70.9% और 66.7% तक गिर गया।
फेड की संख्या पिछले महीने के मध्य महीने में मासिक प्रकाशित की जाती है लेकिन बाद में संशोधित की जा सकती है।
कम क्षमता के उपयोग के प्रभाव
कम क्षमता उपयोग राजकोषीय और मौद्रिक नीति निर्माताओं के लिए चिंता का विषय है। 2015 और 2016 में, फ्रांस और स्पेन सहित कई यूरोपीय अर्थव्यवस्थाएं कम क्षमता उपयोग के प्रभावों से जूझ रही थीं।
ऐतिहासिक रूप से कम ब्याज दरों के कारण मौद्रिक प्रोत्साहन के बावजूद, मुद्रास्फीति विस्तारित अवधि के लिए लक्ष्य स्तर से नीचे रही, और अपस्फीति का खतरा मंडरा रहा था।
कम क्षमता उपयोग और उच्च बेरोजगारी ने उन अर्थव्यवस्थाओं में इतनी सुस्ती पैदा कर दी कि उत्तेजक प्रयासों पर प्रतिक्रिया करने के लिए कीमतें धीमी थीं। इतनी अधिक क्षमता के साथ, बढ़ती उत्पाद गतिविधि के लिए महत्वपूर्ण पूंजी निवेश की आवश्यकता नहीं थी।
क्षमता उपयोग दर अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
क्षमता उपयोग दर के बारे में आमतौर पर पूछे जाने वाले कुछ सवालों के जवाब यहां दिए गए हैं।
क्षमता उपयोग कैसे मापा जाता है?
दर की गणना के लिए सूत्र है:
(वास्तविक आउटपुट / संभावित आउटपुट) x 100 = क्षमता उपयोग दर
100% से कम संख्या उस डिग्री को इंगित करती है जिस तक अतिरिक्त निवेश के बिना उत्पादन बढ़ाया जा सकता है। यानी प्रति यूनिट लागत समान होगी।
एक व्यवसाय क्षमता उपयोग को कैसे बढ़ाता है?
एक व्यवसाय अपनी क्षमता उपयोग दर में वृद्धि नहीं करने का विकल्प चुन सकता है।
व्यवसाय वर्तमान व्यापार चक्र का जवाब देते हैं। यदि उनके उत्पादों की मांग कम है, तो वे उत्पादन में कमी करेंगे। परिणामस्वरूप उनकी क्षमता उपयोग दरों में गिरावट आएगी।
लेकिन ऐसे समय में जब मांग मजबूत होती है, क्षमता उपयोग दर उन्हें सूचित करती है कि वे अतिरिक्त प्रति यूनिट लागत के बिना उत्पादन को कितना बढ़ा सकते हैं।
एक अच्छी क्षमता उपयोग दर क्या है?
आदर्श रूप से, किसी संगठन की क्षमता उपयोग दर में 100% एक सही स्कोर है।
हालाँकि, एक कंपनी लंबे समय तक अपना उत्पादन 100% पर नहीं रखना चाहेगी। यह अपने राजस्व को बढ़ाने के लिए अपनी उत्पादन क्षमता का विस्तार करना चाहेगा। इससे इसके संपूर्ण उपयोग दर स्कोर को नुकसान होगा लेकिन यह लंबे समय में कंपनी की संभावनाओं में सुधार करेगा।
क्या क्षमता उपयोग दर अधिक होने पर निवेश बढ़ता है?
क्षमता उपयोग दर अधिक होने पर निवेश बढ़ना चाहिए। यह इंगित करता है कि एक संगठन जितना हो सके उतना उत्पादन कर रहा है, जो उसके पास मौजूद संसाधनों के आधार पर है। यदि इसके नेता भविष्य में अधिक मांग की उम्मीद नहीं करते हैं और तदनुसार निवेश करते हैं, तो इसके प्रतियोगी इस अंतर को भर देंगे।
विनिर्माण क्षमता उपयोग क्या है?
विनिर्माण क्षमता उपयोग क्षमता उपयोग की तुलना में कुछ हद तक संकुचित शब्द है।
विनिर्माण व्यवसायों के लिए क्षमता उपयोग दर सबसे अधिक प्रासंगिक है। उनकी लागत का बड़ा हिस्सा असेंबली लाइन पर पाया जा सकता है। लेकिन उनकी अन्य लागतें हैं, जैसे भंडारण और शिपिंग। एक निर्माता की क्षमता उपयोग दर निर्धारित करने के लिए इन सभी लागतों को शामिल किया जाता है।
फिर भी, विनिर्माण क्षमता उपयोग प्रमुख कारक है। यदि किसी व्यवसाय के वर्तमान उपकरण प्रति दिन केवल 1,000 इकाइयों को ही संभाल सकते हैं, तो व्यावसायिक अतिरिक्त उपकरणों के बिना संख्या को बढ़ाकर 1,200 नहीं किया जा सकता है।