चीनी दीवार क्या है मतलब और उदाहरण

एक चीनी दीवार क्या है?

चीनी दीवार शब्द, जैसा कि व्यापारिक दुनिया में उपयोग किया जाता है, विभागों के बीच सूचनाओं के आदान-प्रदान को अवरुद्ध करने के उद्देश्य से एक आभासी बाधा का वर्णन करता है, यदि इसका परिणाम व्यावसायिक गतिविधियों में हो सकता है जो नैतिक या कानूनी रूप से संदिग्ध हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका में, निगमों, ब्रोकरेज फर्मों, निवेश बैंकों और खुदरा बैंकों ने चीनी दीवारों का उपयोग उन स्थितियों का वर्णन करने के लिए किया है जहां हितों के टकराव को रोकने के लिए गोपनीयता बनाए रखने की आवश्यकता होती है।

वर्षों से, बड़े वित्तीय संस्थानों ने विभागों के बीच नैतिक सीमाएँ बनाकर अपने व्यावसायिक व्यवहार को स्व-विनियमित करने के साधन के रूप में चीनी दीवार नीतियों का उपयोग किया है। हालांकि, ये प्रयास हमेशा प्रभावी नहीं रहे हैं। इस प्रकार, प्रतिभूति और विनिमय आयोग (एसईसी) ने वित्तीय संस्थानों द्वारा जानकारी साझा करने के तरीके को नियंत्रित करने वाले नियम बनाए हैं। एसईसी ने इन नियमों को तोड़ने वाली कंपनियों के लिए जुर्माना, दंड और कानूनी परिणाम लागू किए हैं।

चीनी दीवार कैसे काम करती है

एक कंपनी के भीतर एक चीनी दीवार बनाने की नीति निवेश बैंकिंग में आम है। अपने ग्राहक संबंधों के माध्यम से, निवेश बैंकरों के पास अक्सर गैर-सार्वजनिक, सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनियों या कंपनियों से संबंधित भौतिक जानकारी तक पहुंच होती है जो प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश (आईपीओ) के माध्यम से सार्वजनिक होने वाली हैं। निवेश बैंकर सूचना अवरोध विकसित करने के लिए जिम्मेदार होते हैं जो बैंक के एक विभाग से दूसरे विभाग और बैंक के भीतर अन्य व्यावसायिक इकाइयों तक गोपनीय जानकारी को नियंत्रित करते हैं।

1999 के ग्राम-लीच-ब्लिले अधिनियम (जीएलबीए) के अधिनियमन के बाद वित्तीय उद्योग में एक चीनी दीवार की आवश्यकता अधिक महत्वपूर्ण हो गई। कानून ने कंपनियों को बैंकिंग, निवेश और बीमा सेवाओं के किसी भी संयोजन को प्रदान करने से प्रतिबंधित करने वाले संघीय नियमों को निरस्त कर दिया। जीएलबीए ने ऐसे संयोजनों पर प्रतिबंधों को उलट दिया जो महामंदी के बाद से मौजूद थे। GLBA ने सिटीग्रुप और जेपी मॉर्गन चेज़ जैसे आज के वित्तीय दिग्गजों के निर्माण को भी सक्षम बनाया।

चीनी दीवार के उदाहरण

एक वित्तीय सेवा फर्म के पास एक कॉर्पोरेट निवेश शाखा हो सकती है जो एक सार्वजनिक कंपनी की ओर से एक प्रतिद्वंद्वी कंपनी के अधिग्रहण की योजना बना रही है। वार्ता अत्यधिक गोपनीय है, कम से कम सूचना पर अवैध अंदरूनी व्यापार की संभावना के कारण नहीं। फिर भी, उसी फर्म के दूसरे डिवीजन में निवेश सलाहकार हैं जो सक्रिय रूप से ग्राहकों को शामिल कंपनियों में स्टॉक खरीदने या बेचने की सलाह दे सकते हैं। माना जाता है कि चीनी दीवार अधिग्रहण वार्ता के किसी भी ज्ञान को निवेश सलाहकारों तक पहुंचने से रोकती है।

2002 में सरबेन्स-ऑक्सले एक्ट (एसओएक्स) के पारित होने से चीनी दीवार नीति की आवश्यकता को मजबूत किया गया था, जिसने अनिवार्य किया कि कंपनियों के पास अंदरूनी व्यापार के खिलाफ सख्त सुरक्षा उपाय हैं।

चीनी दीवार की अवधारणा अन्य व्यवसायों में मौजूद है। वे अस्थायी या स्थायी हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि कोई कानूनी फर्म चल रहे कानूनी विवाद में दोनों पक्षों का प्रतिनिधित्व कर रही है, तो वास्तविक या कथित मिलीभगत या पूर्वाग्रह को रोकने के लिए दो कानूनी टीमों के बीच एक अस्थायी दीवार रखी जा सकती है।

विशेष ध्यान

चीनी दीवार को इसका नाम चीन की महान दीवार से मिला, प्राचीन काल में चीन को अपने दुश्मनों से बचाने के लिए बनाई गई अभेद्य संरचना। 1929 के स्टॉक मार्केट क्रैश के तुरंत बाद यह शब्द भाषा में प्रवेश कर गया जब कांग्रेस ने दलालों और निवेश बैंकरों के बीच नियामक बाधाओं को लगाने की आवश्यकता पर बहस शुरू की।

हाल के दिनों में, इस शब्द को सांस्कृतिक रूप से असंवेदनशील के रूप में निरूपित किया गया है। 1988 में, पीट, मारविक, मिशेल एंड कंपनी बनाम सुपीरियर कोर्ट के एक न्यायाधीश जस्टिस लो ने इस मुहावरे की आपत्तिजनकता और चीनी संस्कृति और व्यावसायिक प्रथाओं के प्रति इसके नकारात्मक अर्थ के बारे में विस्तार से लिखा।

उस मामले के लिए, न्यायाधीश ने कहा, रूपक भी उपयुक्त नहीं है। यह वाक्यांश पार्टियों के बीच संचार को रोकने के लिए दो-तरफा मुहर को परिभाषित करने के लिए है, जबकि चीन की वास्तविक महान दीवार आक्रमणकारियों को बाहर रखने के लिए एकतरफा बाधा है। जस्टिस लो ने एक विकल्प के रूप में “नैतिकता दीवार” शब्द की पेशकश की।