HRM और कार्मिक प्रबंधन के बीच अंतर

एक संगठन उन व्यक्तियों के संग्रह से बना होता है जो एक साझा लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए सहयोग करते हैं: संगठनात्मक लक्ष्यों की उपलब्धि। जब संगठन के सभी कर्मियों को प्रभावी ढंग से और कुशलता से संभाला जाता है, तभी इसे पूरा किया जा सकता है। कार्मिक प्रबंधन और मानव संसाधन प्रबंधन दो मुख्य तरीके हैं जिनका उपयोग नियोक्ता अपने संगठनों में उनके अधीन काम करने वाले व्यक्तियों के प्रबंधन के लिए करते हैं।

HRM और कार्मिक प्रबंधन के बीच अंतर

एचआरएम और कार्मिक प्रबंधन के बीच मुख्य अंतर मुख्य रूप से दायरे और रवैये में है। एचआरएम संसाधन नियोजन, निगरानी और नियंत्रण पर ध्यान केंद्रित करता है, जबकि कार्मिक प्रबंधन मुख्य रूप से प्रबंधन और श्रमिकों के बीच की खाई को पाटने से संबंधित था। एचआरएम में व्यापक दृष्टिकोण शामिल है कि प्रबंधन कैसे संसाधनों को संगठन की सफलता में योगदान देना चाहता है, और यह कार्मिक प्रबंधन के प्रशासनिक कार्यों से परे है।

मानव संसाधन प्रबंधन प्रबंधन का एक विशिष्ट और संरचित क्षेत्र है जो कंपनी को अपना सर्वश्रेष्ठ देने के लिए काम पर लोगों के अधिग्रहण, रखरखाव, विकास, उपयोग और समन्वय से संबंधित है। ऐसे उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए, यह मानव संसाधन की जरूरतों और अपेक्षाओं, चयन, प्रशिक्षण, पारिश्रमिक और प्रदर्शन समीक्षा के लिए योजना बनाने के एक व्यवस्थित कार्य को संदर्भित करता है।

कार्मिक प्रबंधन एक कंपनी में एक प्रशासनिक भूमिका है जो यह सुनिश्चित करती है कि सही लोगों को सही समय पर सही काम दिया जाए। यह कर्मचारी प्रबंधन का एक पारंपरिक तरीका है जो संगठन के सिद्धांतों और मानकों के पालन पर जोर देता है। नियोजन, नौकरी विश्लेषण, भर्ती, और प्रदर्शन मूल्यांकन, साथ ही प्रशिक्षण और वेतन प्रबंधन, सभी कार्मिक प्रबंधन का हिस्सा हैं। कर्मचारी शिकायतों को कार्मिक प्रबंधन के माध्यम से नियंत्रित किया जाता है, जो श्रम संबंधों के प्रबंधन पर केंद्रित है।

के बीच तुलना तालिका एचआरएम और कार्मिक प्रबंधन

क्या है मानव संसाधन विकास मंत्री?

मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) एक फर्म के अंदर किए गए सभी लोगों से संबंधित निर्णयों का प्रबंधन है। संगठन के लक्ष्यों को पूरा करने के लिए, इसका उद्देश्य मानव संसाधनों को अधिकतम करना और कर्मचारी के प्रदर्शन को बढ़ाना है। एचआरएम सुनिश्चित करता है कि नीतियों और प्रक्रियाओं को पूरे संगठन में लगातार और प्रभावी ढंग से लागू किया जाता है।

एचआरएम कर्मचारी की आवश्यकताओं और खुशी के साथ-साथ कंपनी की लाभप्रदता और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने की क्षमता के बीच संतुलन बनाए रखने के लिए मौजूद है। प्रत्येक उत्पाद या सेवा एक मानवीय विचार, प्रयास और काम के घंटों से संभव हुई है। मनुष्य की सहायता के बिना कोई उत्पाद या सेवा नहीं बनाई जा सकती है। किसी भी चीज को बनाने या बनाने के लिए मनुष्य सबसे बुनियादी संसाधन है।

हर कंपनी ऐसे कर्मचारियों को नियुक्त करना चाहती है जो अपनी कंपनी को सर्वश्रेष्ठ बनाने के लिए अनुभवी और जानकार हों। एचआरएम फर्म के अंदर प्रत्येक व्यक्ति के मूल्य को पहचानता है, जिसका अर्थ है कि कंपनी व्यक्तिगत योगदान को महत्व देती है और पहचानती है। लोगों को एचआरएम द्वारा प्रबंधित किया जाता है, और लोग कंपनी में नई प्रतिभाओं और विचारों को लाते हैं, जिससे कॉर्पोरेट विकास को बढ़ावा मिलता है।

काम पर जीवन की गुणवत्ता एक वास्तविक मुद्दा है, और कर्मचारियों को एक सुरक्षित, स्वच्छ और सुखद कार्य वातावरण का अधिकार है, जो एचआरएम के दायित्वों में से एक है। व्यवसाय के दीर्घकालिक उद्देश्यों में, एचआरएम निरंतर सीखने, क्षमताओं और कौशल की आवश्यकता को समझता है जिसे लगातार पॉलिश किया जाना चाहिए। कर्मचारियों को अपना पूरा योगदान देने के लिए कुछ गतिविधियों की जरूरतों से ज्यादा जानने की जरूरत है, इसलिए एचआरएम के पास तकनीकी प्रशिक्षण की तुलना में कहीं अधिक बड़ा दायरा है।

कार्मिक प्रबंधन क्या है?

कार्मिक प्रबंधन का पारंपरिक रूप से स्टाफिंग, पेरोल, संविदात्मक कर्तव्यों और अन्य प्रशासनिक कार्यों सहित कार्यबल से जुड़े कई कार्यों को संदर्भित करने के लिए उपयोग किया जाता है। संसाधन प्रबंधन के बजाय कार्मिक प्रबंधन में कार्यबल के प्रबंधन से संबंधित विभिन्न प्रकार के संचालन शामिल हैं।

कार्मिक प्रबंधन मुख्य रूप से प्रशासनिक है, और कार्मिक प्रबंधक की प्राथमिक जिम्मेदारी यह सुनिश्चित करना है कि कार्यबल की तत्काल आवश्यकताओं को पूरा किया जाए। इसके अलावा, लोग प्रबंधकों ने अक्सर प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच मध्यस्थ के रूप में कार्य किया, इस धारणा को जन्म दिया कि कार्मिक प्रबंधन प्रबंधन के लक्ष्यों के साथ तालमेल से बाहर था।

रोजगार, विकास और क्षतिपूर्ति कार्मिक प्रबंधन की सभी गतिविधियाँ हैं, जो आम तौर पर अन्य विभागों के सहयोग से कार्मिक प्रबंधन द्वारा संचालित की जाती हैं। शब्द “कार्मिक प्रबंधन” सामान्य प्रबंधन के एक सबसेट को संदर्भित करता है। यह कंपनी को उनकी अधिकतम क्षमता प्रदान करने के लिए कुशल कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने और प्रेरित करने पर केंद्रित है।

कार्मिक प्रबंधन कर्मियों के मुद्दों पर लाइन प्रबंधकों को मार्गदर्शन और सहायता प्रदान करने के लिए मौजूद है। नतीजतन, एक संगठन का कार्मिक विभाग एक कर्मचारी विभाग है। लंबी समय सारिणी, रणनीतियों या कार्य प्रक्रियाओं को विकसित करने के बजाय, कार्मिक प्रबंधन कार्रवाई पर ध्यान केंद्रित करता है।

काम पर लोगों की चिंताओं और कुंठाओं को तार्किक कार्मिक प्रथाओं द्वारा अधिक सफलतापूर्वक संबोधित किया जा सकता है। यह मानव अभिविन्यास की अवधारणा पर आधारित है। इसका उद्देश्य कर्मचारियों को कार्यस्थल में उनकी पूरी क्षमता को साकार करने में सहायता करना है।

एचआरएम और कार्मिक प्रबंधन के बीच मुख्य अंतर

1. मानव संसाधन प्रबंधन एक आधुनिक तरीका है जो व्यवसाय में मानव संसाधनों के सबसे प्रभावी उपयोग पर केंद्रित है, जबकि कार्मिक प्रबंधन एक संगठन के भीतर कर्मचारियों के प्रबंधन के लिए एक पारंपरिक दृष्टिकोण है।
2. मानव संसाधन प्रबंधन एक रणनीतिक भूमिका है, जबकि कार्मिक प्रबंधन एक नियमित कार्य है।
3. कार्मिक प्रशासन, कर्मचारी कल्याण और श्रम संबंध कार्मिक प्रबंधन की प्रमुख गतिविधियाँ हैं। मानव संसाधन का अधिग्रहण, विकास, उपयोग और रखरखाव मानव संसाधन प्रबंधन की प्राथमिक गतिविधियाँ हैं।
4. कार्मिक प्रबंधन अनुशासन, पर्यवेक्षण और मार्गदर्शन की ओर उन्मुख होता है, जबकि मानव संसाधन प्रबंधन विकास की ओर उन्मुख होता है, जहां लोगों को प्रदर्शन और सुधार के अवसर प्रदान किए जाते हैं।
5. कार्मिक प्रबंधन संगठन के मानदंडों और प्रक्रियाओं का पालन करने पर केंद्रित है, जबकि मानव संसाधन प्रबंधन कार्यबल की दक्षताओं और कौशल को एकीकृत करने पर केंद्रित है।

निष्कर्ष

मानव संसाधन प्रबंधन को पारंपरिक पद्धति द्वारा छोड़े गए अंतराल को भरने के लिए कार्मिक प्रबंधन के पूरक के रूप में बनाया गया था। फर्मों के लिए मानव संसाधन प्रबंधन महत्वपूर्ण है क्योंकि इन दिनों बहुत अधिक प्रतिद्वंद्विता है, और प्रत्येक कंपनी को लोगों और उनकी आवश्यकताओं को प्राथमिकता देनी चाहिए।

चूंकि श्रमिक व्यवसाय के भीतर अपने अधिकारों के बारे में पूरी तरह से जागरूक हैं, इसलिए आजकल कंपनियों को मेहनती और प्रभावी कर्मियों को बनाए रखने में कठिन समय हो रहा है। नतीजतन, एचआरएम और कार्मिक प्रबंधन दोनों महत्वपूर्ण हैं क्योंकि यह सुनिश्चित करता है कि श्रमिकों के अधिकारों और अपेक्षाओं पर विचार किया जाता है और संगठन के लक्ष्यों से जुड़ा होता है, साथ ही प्रबंधन को ठीक से किया जा सकता है।